Descripción de la empresa
Conocimiento de ingeniería.
Perspectiva de manufactura.
Fundada en 2020 · Cary, Carolina del Norte
Disruptive Process Solutions
DPS combina ingeniería de procesos con experiencia en manufactura. Ayudamos a empresas de alimentos y bebidas a convertir sus prioridades de inversión en diseños prácticos, proyectos coordinados y sistemas de producción operativos.
Quiénes somos
Ingeniería con perspectiva operativa.
Fundada en 2020 en Cary, Carolina del Norte, Disruptive Process Solutions es una empresa técnica de ingeniería de procesos enfocada en la manufactura de alimentos y bebidas.
Nuestro trabajo conecta el producto, el proceso y las instalaciones con las personas que los operarán. Ayudamos a los fabricantes a definir una ruta práctica para nuevas plantas, ampliaciones, modernizaciones y mejoras operativas específicas.
Pensamiento multidisciplinario
Conocimientos de ingeniería.
Experiencia operativa.
La producción depende de la colaboración entre disciplinas. Consideramos el proceso, los controles, las instalaciones y los trabajos en el sitio como un solo alcance de ingeniería coordinado.
Ingeniería de procesos
Define los requisitos del producto, la secuencia operativa, las necesidades de los equipos y las interfaces de servicios que establecen las bases de diseño.
Controles y automatización
Coordina PLC y SCADA, recetas, instrumentación y señales entre equipos según la operación requerida del sistema.
Gestión de proyectos y programas
Alinea las prioridades, el alcance, los proveedores y los programas entre proyectos relacionados, con responsabilidades claras y coordinación entre el cliente y los equipos de entrega.
Integración en campo
Planifica la instalación, el acceso, las conexiones, la limpieza y el reinicio teniendo en cuenta las limitaciones prácticas del sitio de producción.
Manufactura esbelta
Considera el flujo, las pérdidas operativas y oportunidades prácticas para simplificar la producción.
Cumplimiento normativo
Considera los requisitos aplicables en el alcance de ingeniería y las interfaces especializadas.
Diseñar · Construir · Gestionar
Desde el concepto hasta las
Operaciones comerciales
Nuestro equipo reúne ingeniería de proceso, controles y automatización, gestión de proyectos e integración en campo. Un proyecto puede abarcar un encargo específico o un proyecto coordinado más amplio.
Etapa 01 / 05
Planificación inicial
Define el objetivo operativo, evalúa las limitaciones y desarrolla los requisitos de proceso, equipos e instalaciones antes de comprometerte con la implementación.
Objetivos operativos · Limitaciones · Prioridades de inversión
Etapa 02 / 05
Diseño técnico
Define los requisitos del producto, la secuencia operativa, las necesidades de los equipos y las interfaces de servicios que establecen las bases de diseño.
Base de proceso · Necesidades de equipos · Interfaces de servicios
Etapa 03 / 05
Instalación
Coordina los equipos, servicios, controles e instalación considerando el sitio, las responsabilidades acordadas y las necesidades de una planta en operación.
Acceso al sitio · Conexiones · Coordinación de proveedores
Etapa 04 / 05
Puesta en marcha
Coordina las verificaciones integradas de equipos y controles con respecto a las bases de ingeniería acordadas, con responsabilidades de aceptación claramente asignadas.
Verificaciones integradas · Alcance técnico · Responsabilidades de aceptación
Etapa 05 / 05
Arranque
Lleva las decisiones del proyecto hasta las verificaciones integradas, preparación del arranque y entrega, manteniendo el alcance técnico alineado con las prioridades operativas.
Preparación operativa · Capacitación · Entrega
La perspectiva de manufactura
Diseñado para la planta de producción.
Nuestro objetivo es mejorar la producción y limitar las interrupciones. La experiencia en manufactura nos ayuda a planificar cambios considerando al personal, los equipos y las limitaciones de una planta en operación.
- Experiencia en manufactura
- Incorpora la experiencia operativa a la conversación de ingeniería.
- Perspectiva desde la planta
- Considera a las personas que administran, operan y mantienen el sistema.
- Implementación práctica
- Conecta el diseño con la instalación, el acceso, la limpieza y el reinicio.
Dónde aplica esta perspectiva
- Ampliaciones de instalaciones
- Mejoras de líneas de producción
- Implementación de nuevas tecnologías
- Optimización de procesos
Propósito y personas
Ingeniería práctica.
Una dirección compartida.
Convierte preguntas complejas de producción en una ruta clara y coordinada desde el concepto hasta la operación. La ingeniería debe ayudar a los fabricantes a realizar inversiones acertadas y crear sistemas de producción que funcionen en la práctica. Consideramos conjuntamente la eficiencia operativa, las necesidades de capital y el valor a largo plazo.
Nuestra misión y seis valores fundamentales
Cómo trabajamos en conjunto
Primero, la alineación.
Cada colaboración comienza por conectar el objetivo operativo, los requisitos técnicos y la dirección a largo plazo.
- Objetivos operativos
- ¿Qué debe cambiar en la operación y por qué?
- Requisitos técnicos
- ¿Qué deben lograr el producto, proceso, equipo e instalaciones?
- Dirección a largo plazo
- ¿Cómo debe apoyar el proyecto actual la siguiente etapa de crecimiento?
DPS, tu equipo y los proveedores especializados acuerdan el alcance, responsables de interfaces, requisitos de producto y responsabilidades de aceptación antes de la implementación.
Tu próximo proyecto
Empieza con una conversación.
Comparte tu producto, el desafío actual y la decisión que tienes por delante. Podemos comenzar con una conversación específica sobre las necesidades del proyecto.
Hablemos de su proyectoApoyamos a fabricantes en Estados Unidos y Canadá
Cary
Carolina del Norte
Sede central
Lake Forest
California
Presencia en la costa oeste