Casos de estudio de DPS
Experiencia de DPS en proyectos de alimentos y bebidas
DPS · Diseñar · Construir · Gestionar
Reubicar una planta. Agregar una línea de producción. Realizar una modernización crítica durante una ventana de paro limitada. Explora cómo DPS coordina la ingeniería con el trabajo en sitio.
Ilustración del portafolio
Historias de proyectos seleccionadas
Cinco proyectos de manufactura de alimentos y bebidas. Explora la restricción operativa, el alcance de ingeniería y el trabajo necesario para avanzar cada proyecto.
Cliente confidencial
Un proyecto de capacidad de carne molida dentro de una planta en operación de Los Ángeles requirió ingeniería, compra de equipos, reubicación de áreas, servicios y coordinación del sistema contra incendios. DPS organizó la instalación por fases y un hito inicial de producción a menor tasa mientras continuaba la integración del resto de la línea.
Procesamiento de carne
Leer el caso de estudio
Albertsons
Una modernización CIP y de aire comprimido en una instalación en operación de Albertsons se organizó alrededor de tres paros cortos planificados. DPS usó ingeniería, prefabricación fuera del sitio, preparación y coordinación detallada de conexiones para reemplazar la infraestructura de servicios y limitar las interrupciones del calendario de producción.
Procesamiento de lácteos y alimentos
Leer el caso de estudio
Albertsons
Fue necesario instalar cuatro sistemas de infraestructura en una planta de helados en operación en Phoenix durante una sola ventana de saneamiento dominical. DPS coordinó la ingeniería, prefabricación, preparación y revisiones del sistema en torno al paro planificado y al reinicio de producción del lunes.
Helados y lácteos
Leer el caso de estudio
Cliente confidencial
La renovación de infraestructura de una panadería de pays combinó refrigeración, tuberías, plomería subterránea y trabajos eléctricos en una planta congestionada. DPS coordinó los distintos oficios y la secuencia de instalación en torno a un paro fijo de un mes, manteniendo la continuidad de las operaciones locales cuando el trabajo lo permitió.
Panadería y fabricación de alimentos
Leer el caso de estudioQué conecta el trabajo
Cada planta tiene sus propias limitaciones. Estos casos muestran por qué deben considerarse en conjunto el proceso, la infraestructura que lo respalda y la transición a producción.
Empieza por el objetivo de producción, las condiciones de la planta y los límites de la ventana de ejecución disponible.
Coordina los equipos, servicios, controles, trabajos en el edificio y responsabilidades entre los distintos oficios.
Lleva las bases de ingeniería hasta la instalación, las verificaciones integradas y el reinicio planificado.
Empieza por el producto y las condiciones de operación.
Considera las necesidades del proceso y las interfaces de los sistemas.
Evalúa las opciones para tu próxima inversión.
La siguiente conversación
Cuéntanos qué produces, qué necesita cambiar y en qué etapa está tu proyecto. Empezaremos por las preguntas que definen el trabajo.
Hablemos de su proyecto
