A DPS começa pelo produto, pela sequência operacional e pelas condições do local e, então, coordena P&IDs, condições operacionais dos equipamentos, demandas de utilidades, layouts das instalações e requisitos dos controles. A engenharia de processos é conectada às equipes responsáveis por fabricação, tubulação, instalação e automação para que o pacote considere a construtibilidade e a forma de operar e manter a linha.
O projeto também considera prioridades de investimento e crescimento por etapas. Modelagem de capacidade, estimativas de custos prováveis e premissas operacionais ajudam a comparar um ativo novo com uma melhoria operacional ou de controles. As entregas e responsabilidades pela construção são acordadas desde o início; o cliente pode contratar a DPS apenas para engenharia e usar outro empreiteiro qualificado para executar o projeto concluído.
As análises de expansão verificam preparação compartilhada, utilidades, sanitização e acessos junto com a linha proposta. Melhorias de capacidade e energia começam por interrupções, trocas de produto e cargas simultâneas medidas, seguidas de uma revisão de desempenho acordada. Para trabalhos de pasteurização, processamento asséptico ou retorta, coordene requisitos de produto e embalagem, cargas de aquecimento e resfriamento, instrumentos, registros e resposta a desvios com fornecedores especializados. Atribua às partes qualificadas a aprovação de processo e validação específicas do produto antes de aceitar mudanças nos equipamentos ou na operação.